（转载）同德昆明的“固执”17年

     1994年，同德实业集团正式成立，于2002年进入昆明房地产市场，从此与这座城市水乳交融，一同星辰、砥砺前行。二十余载的春城岁月，鉴证了同德“用心铸就品质、用品质铸就品牌”，从同德·极少墅到同德·锦江嘉园，再到同德·昆明广场，今年开始启动第四个项目——金刀营城中村改造项目，同德一直匍匐深耕品牌，致力表达美好生活期望，向品质致敬，向人居致敬，向昆明致敬。

近年来，昆明房地产市场吸引着全国一线房企蜂拥而入，宣告昆明房地产泛品牌时代到来；与此同时，昆明也不断昭示着城市对好房子的衷心。不过，在激烈的市场竞争中，一些疲忙于扩张的房企，在市场中逐渐失去自我，以吃老本的方式逐步透支着品牌的溢价。可喜的是，有的房企却心无旁骛的坚守着立命之基，沉稳低调地琢磨这座城市。而同德就是其中一位，不紧不慢、安于沉淀，从滇池畔到市中心，项目不多、必是精品，一步一印、落地生花。同德不仅领略了昆明房地产行业的风云激荡，而且描绘了这座城市人居发展的轨迹。在“城就”中，同德为城市加冕，给市民新的惊喜，给春城新的名片。

近日，凤凰网房产与同德品牌营销中心总经理唐勇进行了一场关于“城就”的深度对话。

一线房企带来了什么？

凤凰网房产：现在昆明的房地产市场和5年前相比有什么不一样的地方？

唐勇：最明显的就是全国一线房企进入昆明的速度越来越快，最直观的就是市场上项目数量明显增多，而外来房企给昆明带来最大的变化，是带动了昆明的居住环境的改变。这些企业入驻以后，市场上无论是从对产品的要求、对规划的要求、对工程建设的质量和速率的要求，都在提高，整个市场在向着更高要求去做。

外来房企的进入对于本地开发商来说必然存在着一定的压力，不过他们也引进更先进的开发、运营以及居住的理念。从工程建设的管理、资金成本的管理、到物业服务的管理，从售前、售中、售后一整套体系上，有很多值得本地企业学习的地方，对于消费者而言，也有了更多的选择余地，由此也说明一线房企入昆为昆明房地产市场注入更多活力，推动了有生命力的房子的建造，促进了对人居的充分尊重。

同德“不成文”的坚守

凤凰网房产：同德作为具有代表性的本地房企，有哪些经营理念和哲学需要坚守？

唐勇：我觉得首先是品质。同心同德、以德发展，虽然我们在昆明开发的项目不是太多，但是每个项目都是精益求精，我们一直坚持“同德出品，品质为先”的理念。

至于经营哲学方面，我们还是先做强再做大。整个集团的理念都是：每做一个项目，就要把它做到完美。在同德的项目里，对细节的把控堪称“变态”，同德在项目打造过程中一贯秉承着“细节决定成败”、“认真认真再认真”的精神，用匠心雕琢品质人居。

比如写字楼的大堂，我们所选购的石材也是精挑细选的，有可能在施工之后70%是不要的，只要了30%，我们宁愿承担这样的成本，只为保证产品的品质，因为好产品在未来，是会得到一个很好的市场回馈的。假如一个单体项目做好之后，如果没有达到要求，我们宁愿把它拆了重做，比如像公共部分的装修，小到地砖墙砖，不达标的就要拆了重做，我们在选材用料方面都有严格要求。

在住宅产品中，小区建设的石板，有些开发商可能选择30厘米厚的石板，而我们就会做到只用40厘米的石板，这样在未来业主的居住生活中，就不会出现道路地板经常被损坏而影响居住体验的情况，同德坚持精雕细琢造幸福人居，用品质书写幸福。

再比如电梯，我们可以用上海三菱电梯，但我们全部用的日本进口的，其实上海三菱质量完全没问题，那为什么还要用进口的？一个是品质有保障，还有就是物业公司和业主入住以后，电梯的维护成本就可以降低。

其实同德在隐形的地方做得很好，都是老百姓看不到的，从各种细节以及在销售的时候，就充分考虑到业主以后可能会遇到的物业问题，去散发一个品牌企业的温度和责任。

就拿昆明广场购物中心来说，我们本来没有必要做那么高的空间，也没必要做那么宽的通道，但为了能让消费者的体验感更好，所以我们做了。

除了这些，同德还坚持“现房销售”的模式，从一开始就这样，真正从销售到入住就是6个月的时间，而且就是以实体现房为主，把景观做好，然后房屋全部设计好建好，让客户亲自进去看，你喜欢哪套就买哪套，这也是公司实力的一个体现。同德所有项目都是如此。

凤凰网房产：以后会坚持这样吗？

唐勇：那肯定。这个在公司已经是不成文的规定，必须要这样做，同德集团一直不变初心，稳健经营，打造每一个人居精品。

凤凰网房产：为什么一定要卖现房?

唐勇：保证消费者的权益，不利因素由开发商自己来承担，风险转嫁到开发商自己身上。例如你的资金问题，你建不起来会导致延期交房，或者是资金断裂以后可能就会烂尾。另一方面就是消费者日益成熟，我们还是想把我们最真诚的一面呈现出来，让更多的消费者感受到。还有就是降低购房者居住成本，这对消费者来说，是很大的利益点，如果房子提前一年发售，那购房者就要多付出一年的银行贷款，而如果直接购买现房，他的居住成本就降低了。

同德要对得起每个地块

凤凰网房产：昆明广场到现在是第五年，这五年里，让您最有成就感的地方是什么？

唐勇：口碑，所有的口碑都是努力的回报。如今同德在昆明的市场上能有这么高的评价，靠的是我们在一个一个项目建设中的不断付出。

凤凰网房产：从同德极少墅到昆明广场，从历史看，同德打造的都是精品项目。同德为什么要这么做？

唐勇：我们为什么愿意在一个项目上花五六年，这是从打造精品的角度来考虑的，对于我们集团来说，无论你拿到一个什么样的地块都要对得起它，这不仅是经济效益的问题，也是社会效益的问题。

凤凰网房产：同德未来会不会大规模走出去？是独立开发还是合作开发？

唐勇：同德在走出去方面一直都是有合作的，也是企业下一步主要考虑的问题。而在走出去的过程中，地区布局方面，云南周边城市、国家都会考虑，东南亚肯定是首选。

至于采用哪种模式，这个还是要结合企业自身来考虑，积攒了经验以后再确定。我们从不排斥合作开发，因为各有各的优势，大家互利共赢，不辜负昆明这片土地上的包容和深情，共筑美好生活!